イノベーションの地政学

熊野英生氏（エコノミスト）絶賛！ 「革新を生み出す国々には、隅々にまで類似性があるが、日本にはそれがない。では、その因子とは何か？　本書から探り出せ！」 英フィナンシャルタイムズ＆マッキンゼー「ブラッケンバウアー賞」受賞 シリコンバレー、中国、韓国、スイスーーなぜイノベーション企業は特定の地域だけから生まれるのか？ 本書は単なるビジネス書ではない。テクノロジーと地政学を結びつけた作品である。 そして「なぜ日本からイノベーション企業が生まれないのか？」の答えも、ここにわかりやすく示されている。 アップル、グーグル、インテルなど、世界を変えたイノベーション企業は、かつてはシリコンバレーから生まれてきた。 しかし今、イノベーションの中心地が世界各地へ分散しつつある。 中国の華為、韓国のサムスン、台湾のTSMC、オランダのASML、イギリスのアームーー従来は注目されなかった国々から、世界的イノベーション企業が現れている。 では、なぜ特定の地域からだけイノベーション企業が育つのだろうか？ じつは死活的に重要なのは、地政学的（地理的）な要因だった。 わかりやすいのは中国だ。中国は基礎研究では米国に及ばない。それでもイノベーション企業を多数生み出せているのは、社会主義下での条件を活かし、新技術を社会へ「実装」するスピードと「規模」で圧倒的な強みを持つからだ。モバイル決済、EV、5G、AI、自動運転などの分野で、中国企業は即座に社会実験→改良ができる。 シンガポールは国家元首みずからが抜群の数学的センスを持っている。アジアの地理的ハブであることを強みに人材を呼び込み、政府主導のスマート国家を目指している。 スイスは「頭脳」の3分の1が移民だ。 カナダはアメリカと近い地理的要因を活かし、優れた移民人材を獲得してきた。 各国は自国の歴史や制度に応じて独自のモデルを形成しており、完全に同じ成功パターンは存在しない。 しかし「国家戦略」「優秀な移民人材」「大学・研究機関」「リスクマネー」「企業文化」の相互作用、つまりは地政学的要因がイノベーションの背景にあることが、明瞭に浮かび上がる。 では日本はどうすればよいのか？　日本初のビッグテックを生み出すには何が必要なのか？--その答えは本書にある。

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